就任1年目で阪神をリーグ優勝に導いた藤川球児監督。中日で常勝軍団を築いた落合博満の再来なのか？ 発言録からひもとく。【全3回の1回目／第2回も公開中】※コメントの引用元は特記がない限り、デイリースポーツonline／日付は発言日
日本シリーズでソフトバンクに敗れたものの、今季、両リーグ通じて史上最速優勝を果たした阪神タイガース。
今年、藤川監督は記者の質問に対し、当たり障りのない回答を繰り返してきた。シーズン中、試合後の会見拒否はなかったが、ほぼ何も答えていないようなコメントも珍しくなかった。象徴的な例が「明日」についての談話である。
－明日以降は。「また明日考えます」（9月17日）
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－明日からの練習では実戦形式を。「明日になれば分かるんじゃないですか」（10月10日）
－大きな1勝。明日にどう生かされるか。「明日にならなきゃ分からないですね」（10月16日）
余計な発言せず…徹底した「情報統制」
無愛想に思えるかもしれないが、この“コメント力”こそが、ペナント制覇の大きな要因となった。余計なことを口にしないため、人気チームながら「情報統制」に成功したのだ。藤川監督は作戦の意図や選手の故障について聞かれると、たびたび報道陣をはぐらかした。
■4月22日 DeNA 2－4 阪神（横浜スタジアム）※不調の大山悠輔について
－大山に打点。辛抱強く5番で使い続けていくのか。
「どうですかね、そのあたりは」
■9月17日 広島 1－6 阪神（マツダスタジアム）※4番の佐藤輝明が欠場
－佐藤輝はベンチ外。
「超人ではないということですね。超人に聞いてあげてください」
－アクシデントか。
「まあまあ。体調調整だけで休ませることはないですから。超人ではないということです」
■10月7日 クライマックスシリーズを前に
－残留練習ではクリーンアップもバント練習をした。1点を争う場面を想定した準備か。
「どうですかね（笑）。どうでしょうかね」
「名将」落合博満の再来か？ 2人の共通点
このような談話を読むと、あの指揮官を想起するだろう。2004年から11年まで中日ドラゴンズを率いて、リーグ優勝4回、日本一1回を達成した落合博満監督である。報道陣の質問に正面から答えないという点で、両者は似ていると言っていい。
落合監督は就任1年目のオープン戦終盤、開幕投手について自らこう切り出したという。
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