千葉ロッテの新球場計画にサッカーファン激怒！もうタブー全部言います - NPBHUB

千葉ロッテの新球場計画にサッカーファン激怒！もうタブー全部言います

千葉ロッテのおかげでゾぞマリンスタジアムは利益を19億円産んでるわけですよ。ゾぞマリンはイベント利用だけで 34万人集めてるんです。逆スタの全入場者数25万人をイベントだけで上回っている。千ロって新スタ計画Jリーグスタジアムとは全てが違いすぎたということで新マリン救場屋外型で親切の方針となりました。トントン拍子で進み始めております。しかしこの動きに対して一部の者たちが意を唱えております。それがJ リーグのサポーターたちなんですね。例えばこちら見てください。普段JリーグをJリーグとる一部の野球ファンは千葉県と千葉市の税金によって立て替えられるゾぞマリンスタジアムについても是非反対してもらいたい。野球のスタジアム建設は良くてサッカーのスタジアム建設には反対するような3ともないダブルスタンダードはやりませんがね。ということで、またここからですかというのが正直な気持ちです。しかし今回の動画で2度とこんなセリフを吐けないようにみっちり説明したいと思っています。この動画では現在のゾぞマリンスタジアムと福田電子アリーナの再散の違い、公共性の違い、この2つを動画の前半で説明して、そして動画の後半では新スタジアムを建設する根拠の違いを説明します。理論反論あるサポーターの皆様コメント欄でお待ちしております。それでは早速は最の話から見ていきましょう。現在千葉ロッテがホームとしているゾぞマリンスタジアムとチェフユナイテッド千葉がホームとしている福田電子アリーナを比較します。アリーナとついてますが歴とした天然芝場サッカースタジアムです。この動画ではゾぞマリンと服ありという呼び方をさせていただきます。それではまずゾぞマリンがどれくらい儲かっているのか最新のデータ令和5年度の実績を見ていきましょう。ちなみにゾぞマリンの指定管理者は千葉マリーンズ単独です。精生堂々単独の指定管理。まず驚きなのが行政からの指定管理量が0円なんですね。税金からの補填を受けずに指定管理をしているということです。これがまずすごいんですね。Jリーグでは絶対にありえない所行ですよ。さあ、それではゾぞマリンの収支はどうなのか見てみましょう。総収入 41億7000万円、総子 22億5000万円。つまり利益19億円。千葉ロッテのおかげでゾぞマリンスタジアムは利益を19億円産んでるわけですよ。これは素晴らしいですよ。ざっくりですが売上の半分近くが利益になってます。ちなみに日ハムがいた時の札幌ドームが大体同じくらいの売上 40億円で利益がわずか2億円弱だったんですね。同じくらいの売上なのに残る利益がこんなにも違う。なぜか?サッカー用天芝場があるかないかでこも差が出るということです。いかにサッカー用天芝場がお金を稼げなくてかつお金がかかるか。これほどまでに分かりやすい資料は世界のどこを探しても他にないでしょう。さて、千葉ロッテはゾぞマリンを指定管理することで利益19億円を生み出しているわけですが、これら全てを球団が持っていくわけではありません。千葉市に還元します。具体的には球場の広告量収入に基づいて利益還元額を算定するようでして、令和5年度は 2億8172万9000円が千葉市に納付されました。いいですか?指定管理量をもらわず、しかも利益の一部をこうやって千葉市に納付しているわけです。カラーにネーミングライツも年間3億1000万円あります。つまり行政にとっては指定管理量を払わなくていいかつ毎年数億円単位でお金が入ってくるというわけです。これがプロ野球のスタジアムなんです。だから新旧場の計画はコストを回収する計画が立てられてるんですね。第3事業費という維持管理や修繕費を全部ひっくるめた30 年間の合計の数字が出されてまして、そのコストを回収する計画が組まれているんです。Jリーグでこんな外産事業費なんて言葉見たことないですよね。なぜか言いましょうか。維持費だけで赤字なのに建設費や修繕費なんて回収どころじゃないわけですよ。だから外産事業費なんて数字を出す意味がないんです。しかし考えてみますと、売上41億に対して利益が19億円も出ていて、それで市に納付するのが3億円弱というのはやや少なすぎるのではないかと思われた方もいるかもしれません。千葉市の技似力でも次のようなセリフがあります。ロッテが大幅にプラスになっていますから、引け目を感じることなく稼がせてやっているのだからもっと良くしてもっと稼いでよという方向でもいいのかなと個人的には思います。ということで、これどういう意味かと言うと、プロ野球は稼げるのだから、もっと稼いで回り回って千葉市に入るお金を増やそうぜという意味になります。しかしこういう稼げるんだからもっと頑張ってよという行政の姿勢は非常に危険です。北の第一、あの最悪のケースと被るんです。札幌市と被ぶってしまうんですよ。札幌市にとってファイターズはまさにもっと稼いでよという姿勢だったわけですよね。16で試合をしてコストの小さい人工芝で試合をする。まさに事女努力の塊のような企業がファイターズなんです。しかしこうやって稼げるところから取ろうぜっていうこの考えを行政が持つと努力する企業が損をする。逆に努力をしない企業が得をすることになりますよね。従ってこういう考え方は非常に危険だなと僕は思います。生はむしろ努力をしない企業に一定の努力を施すのが正しい姿勢なんじゃないですか。つまり週1試合しか試合をせず、しかも天然芝で工業するような企業に対してもっと稼いでよ。もっと金かからないようにしてよ。そういうべきじゃないんですか。ということでゾぞマリンの再散性を見てきましたが、それでは服の再散はどうなっているんでしょうか?残念な結論となりますが、福は千葉市賀スポーツ公園という公園の中に紛れ込んでおり、残念ながら単体の再散性が分かる資料はありませんでした。ただし分かったことがありまして、公園全体には行政から2億2000万円近くの指定管理量が毎年入っております。当然利益還元はありません。さて、問題は公園全体の数字としてごちゃ混ぜになっているため、一体どこにどれだけお金がかかっているか、それが全く分からないんですね。公園にある施設を一通り見たのですが、観客席のない土の野球場だったり、テニスコートだったり、スケートボードエリアだったり、お金のかかってるような合成な施設は見当たらないんですよね。唯一服だけが観客席1万8500隻。座席の約9割を負う屋根天然芝という飛び切り合成な施設となっています。お気づきの方もいらっしゃると思いますが、この3つは全てJリーグのスタジアム基準で義務化されている要件を満たしています。従ってJ リーグ基準のサッカースタジアムとそれ以外の元素な公共施設をごちゃ混ぜにして数字を出すのは僕はおかしいと思います。反対の収支を出すべきじゃないですか? 1番ここに金かかってるはずですからね。逆に言えばこのがなければ指定管理量 2億2000万円もかからないのではないかということです。例えば同規模サイズの公演で同じように感素な野球場や広場やテニスコートがあってJリーグ基準の逆スタだけがない。そういう公演を探してみました。その公演の指定管理量は 3400万円で住んでましたよ。従ってJ リーグ基準のスタを紛れさせるのは僕はおかしい。分けるべきだと思いますよ。そしてこの話は埼玉スタジアムだとか仙台のユアテックスタジアムだとか他のあらゆるJリーグの事例にも全て同じことが言えます。要するに他の公共性に紛れ込まないでくださいということです。天然しば逆スタ単体で数字を出してみてくださいよ。できないんですか ?ということで再算性のお話をまとめますと、ゾぞマリンは指定管理量という税金が毎年0、さらに利益19億円を叩き出し、そのうち3億弱を千橋に還元しました。一方の復園全体で千橋から指定管理量 2億2000万円の税金保店を受けへの利益還元は0です。つまり考え方によってはロッテが千葉市に還元したお金が回り回ってという見方をする方もいらっしゃるかもしれません。そう思ってしまう人もいるでしょう。そして先ほども言いましたが、もっと稼げようという行政のセリフは復ありに対して言わねばならないセリフではないでしょうか。さて、再散の次は法強性のお話です。再散がなくたって包性があればいいんですよ。性が全くなくても高い公共性のある公共施設が街中にはたくさんありますよね。図書館、体育館、野球場、公園、これらは再散性がなくても公共性が高いんです。従って副りだって公共性が高ければいいじゃないですか。ということで稼働実績を見てみます。先ほどの収支は公園全体のごちゃ混ぜになってましたが、なぜか稼働実績は福体で出ていました。まずプロや一般利用全てを合算した実績が 25万452人です。この数字がどれだけ低いかは後で分かります。そしてフィールド稼働数は実質61日ということです。達成率76%とありますが、これは目標稼働日数に対するパーセンです。目標が年80日なようでそもそもの目標が低すぎるでしょう。そしてその低い目標にすら遠く及ばない実績たった61日、つまり空白は300日もあるということです。そう、これは天然芝を養している時間なんです。年300日近くも市民が締め出されているんですね。この公共性なき時間の維持管理費、そして建物償却費を果たして税金で負担するべきなのか、本来負担するべき企業があるのではないかというのがこのチャンネルのテーマでもあります。さて、この実績61日の稼働の打ち訳は崩壊されておりません。しかし復ありの今月のスケジュールを見ますと非常に分かりやすくてですね、ジェフ千葉が2試合、そしてジェフのレディチームが 1試合やってます。大体これが基本ですね。基本すっかスカです。さて問題はここジャパンジャムという音楽フェスを開催したってこれを見ると思いますよね。しかしこれ実は蘇賀公園全体を使って音楽フェスをやったんです。そしてこの服は休憩所だったんです。実際にステージを置いて音楽ライブをやったのは先ほど紹介した土の野球場とか多目的広場なんですよ。肝心の復では何もしてません。Cて言うならお手洗いがあるのと観客席に座って休むことができたようです。ここに座って休んだ人は全員思うでしょうね。なんでここで音楽ライブやらないんだろう。なんで私は天然芝場を見つめてるんだろう。ということで、こういうイベントをスタジアムの稼働実績としてカウントするというのは僕はちょっとおかしいんじゃないかなと思います。これとも同じような話があります。逆スタの端っこに会議室をちょろっとつけて、この会議室が毎日稼働しているから逆スタには好強性あるだろうと主張するのも本質は全く同じですよ。サポーターが毎日言ってるセリフですよ。僕はこれをなんちゃって公共性タジアム、なんちゃって多目的スタジアムと呼んでいます。ということで実績61日という少なさだけじゃなく、その中身すらも疑問歩がついてしまうというお話でした。それではゾぞマリンの好強性はどうでしょうか?こちら疑似6まで詳しく公開されてますので細部まで見ていきたいと思います。まず一般利用。いわゆるアマチュアだけの数字が出てます。 10万466人です。この時点でもプロを含めた数字25万人の4割に迫る勢いですよ。さらにイベント利用の数字も出ています。XES、音楽コンサート5件、それから幕張ビーチ花火フェスタ、それとその他のイベントということで合計で 34万3264人。いいですか?ゾぞマリンはイベント利用だけで34万人集めてるんです。逆スタの全入場者数25万人をイベントだけで上回っている。そしてまだ終わりませんよ。終わらせね。奴らがまだ出てきてないじゃないですか。いでよ。シバロッテマリン 205万6957人。もう1ぺ、もう1ぺましょうか。 2万525万6957人。とどめにしちゃちょっとやりすぎですよね。つまりプロチームイベント一般利用を合わせた合計人数は 252万2118人なんです。復りのおよそ10倍ということになります。そしてゾマリンの稼働率の実績は 92.7%。ほぼフル回転と言っていいのではねえでしょうか。先ほどの61日の稼働に数とは訳けが違いますよ。しかもいいですか?先ほど紹介したように服のイベントはあまりに表層的な実績のための実績でしたよね。しかしゾぞマリンのイベントは違います。ちゃんと稼働中身も伴っています。これが音楽ライブですよね。ここはいいですよね。サポーターさんね。さあ、分かりますよね。それではなぜゾぞマリンスタジアムはこんなに公共性高く稼働できるのでしょうか?それは人工芝だからですよね。ゾぞマリンは人工芝なんです。だからこれだけ多目的に使えるんです。サポーターさん聞いてますか? サポーターはよく逆スタだって多目的に使えるみたいなことを毎日言ってますよね。全部大嘘。これらの現実を見た上で何か反論してきてくださいよ。コメント欄でお待ちしてますよ。ちなみにですが、これからゾぞマリンを立て替えようとしている新球場ですが、おそらく現在のゾぞマリン同様人工芝になるのではないかと思ってます。まだ芝の情報は出てきておりませんが、根拠としては千葉市が作成している資料の中にコンサート、屋外型の場合は5から8本程度のコンサートをやると想定しています。おそらく人工芝になるのではないかなと思ってます。さて、ここからはいよいよゾぞマリンの新球場について見ていきます。再散性も公共性も断違いの差がありましたが、建設する根拠もプロ野球とJリーグでは全然違うんです。それが1番分かりやすい記事があります。老朽家が進むプロ野球千葉ロッテの本拠地ゾぞリンスタジアムに関し建設を所有する千葉市が新スタジアムを屋外型とする方針を固めたことが14日関係者への取材でわかった。球場より数百m北の幕張メステ駐車場に移転新設する方向で土地を所有する件など関係機間と調整を進めている。市は近く基本構想のコ市を公表する利用開始には10年程度かかる見通しだということでまずここ老朽化なんです。このゾぞマリンは1990年に開業しました。すでに現時点で35年以上経ってます。さらにここ利用開始には10年かかる。つまり順調に言っても2035年ぐらいの利用開始になるということです。つまりゾぞマリンがちょうど45年前後になるということですよ。鉄コンクリートのスタンドの法廷年数と大体同じ転合いなんですね。だから2025年の今から計画を練っていくのがベストタイミングということなんです。さらにここ見てください。施設を所有する千葉市ということでこれ当たり前なんですが千葉市が所有する公共施設ですからね。公共施設の老朽化ということです。サポーターの中の一部とんでもない人たちの中にはまるでゾぞマリンを東京ドームのような1企業のスタジアムと同列にして東京ドームの立替えを税金でやるとは消しからんみたいな批判をしてたりもします。例えばこんなツイート1 企業のスタジアムに税金を投入するなんてとんでもないなということで正直会が塞がりません。今も塞がってません。そしてその後僕は構わんと思ってると言ってるのも二重の意味で驚きですよね。公共ドームの立替えを税金にやってOKと言ってるわけですからね。笑っちゃいます。ということでゾぞゾマリンがなぜ立て替えられようとしているのか工業施設の老朽化です。では一方、Jリーグはどうでしょうか? これはほぼ全てJリーグのスタジアム基準が発端となってます。ほぼ全てと言いましたが最近例外的なケースが出てきました。岡山の事例です。チケットが完売するから機械損失だ。だから新スタジアムだという論長です。これがいかにとんでもない主張であるか、前回の動画でみっちり批判させていただきましたので、今回は割愛します。ということで、Jリーグのスタジアム計画の全ての発端はスタジアム基準なんです。収容数が足りてない、屋根が足りてない。このどちらかです。だから毎回必ずクラブ側から行政に対する要請になるんです。ここ分かってますよね、サポーターさんね。そしてこれも重要ですが、建設される新スタジアムは当然スタジアム基準を満たしたものとなります。いくら人口が少なくてもクラブが不人気でも不相応なスタジアムが全席屋根付きで立てられてしまうんですね。しかし野球は違います。行政の裁量でスタジアムの使用が決まります。収容人数、屋根、芝全て行政にお任せです。ということでプロ野球とJ リーグのスタジアム計画の違いをまとめますとゾぞマリン立替えは老朽化という行政都合、そして新スタの使用も行政の採量ということです。一方のJリーグの新スタジアム構想はスタジアム基準というJ リーグ都合、そして新スタの仕様もスタジアム基準によるJリーグ都合ということです。この違いをサポーターは早く理解せようということです。同時に動画の前半で扱った再散性と公共性の圧倒的格差を理解せようということです。これら圧倒的な格差を理解すれば冒頭をご覧いただいたようなツイートなんてとてもじゃないけど口に出せないはずなんですよ。ま、おそらく違いを理解しているけども理解してないふりをしているんでしょうけどね。なぜ理解してないふりをしているか。これは何かしら批判したいけど批判する根拠が見つからないから、とりあえず何かしら批判することで一や限りの精神的な安定を得たいだけでしょうね。ただこれは余談なんですが、最近J リーグ批判、いわゆるJリーグ批判が増えてきてメッセージがどんどんシンプルになっているなとも思うんですよね。要は税金を使ってスタジアムを立てること自体がそもそも悪だみたいな。そういうシンプルなメッセージの方が視聴者を掴みやすいのもまた事実なんですよね。そしてそのシンプルなメッセージを見たサポーターがまさにこのツイートのようにじゃあプロ野球もダメだろうみたいな批判をするのも客観的には理解できます。しがって一旦シンプルになりすぎたメッセージを正す意味で今回動画を撮りました。このチャンネルをずっと見てくれてる人は知ってると思いますが、僕はほぼ毎回の動画であるマツダスタジアム方式を Jリーグもやるべきだとずっと言ってきてますので、ずっと言ってきている内容を今回も言ったということだけは言わせてください。それではJリーグが批判されないために何をしなければいけないか。それはスタジアム基準の完全撤廃です。スタジアム基準がなくなればクラブから行政にスタジアムを要求する根拠がなくなります。こうやって役所を訪問する必要もなくなります。例えばこの秋田の事例で言うならば現在使っているソーススタジアムを老朽化するまでずっと使えばいいんですよ。平成7年に大規模回収してますから、まだまだ使えるはずなんです。そして次の回収時期が近づいた時にまた回収するか新スタにするか。それを行政が判断してクラブはそこを使っていけばいいんです。当然スタジアム基準は撤廃されてますのでスタジアムの企画は行政が勝手に決めますよ。収要数3000人でいいでしょう。屋根なしでいいでしょう。人工芝でいいでしょうというようにです。この流れこそ今起きてるゾぞマリンの立替えと全く同じ流れになります。今回は以上となります。この動画を応援していただける場合は高評価ボタンをお願いします。そして動画の感想をコメントで教えてください。ご視聴いただきありがとうございました。

新マリン球場、屋外型で新設へ　ドーム案は見送り、千葉市
https://news.yahoo.co.jp/articles/3fc0636fc7e3ad4ec441deaafcb10411c14a8667

ZOZOマリンスタジアム（千葉マリンスタジアム）のあり方検討
https://www.city.chiba.jp/sogoseisaku/miraitoshi/marinesaiseibi/documents/marinestadium_kisotyousa.pdf