【2026年3月開業】DeNAが仕掛ける横浜スポーツタウン構想がヤバすぎた「BASEGATE横浜関内」とベイスターズ・横浜スタジアムの歩み - NPBHUB

【2026年3月開業】DeNAが仕掛ける横浜スポーツタウン構想がヤバすぎた「BASEGATE横浜関内」とベイスターズ・横浜スタジアムの歩み

今回訪れたのは神奈川県横浜市のJR神内駅。神内駅といえば横浜スタジアム通称浜スタの最寄り駅です。近年のベースターズは感染チケットが手に入りづらいほど人気が急上昇し、現地感染したいのに球場に入れないファンが続出していますが、実は2026年3月に浜スタのすぐそばに第2のスタジアムとも呼ばれる場所が誕生するのはご存知でしょうか? 浜田周辺では現在横浜DNAベイスターズが中心となり横浜スポーツタウン構想が進められています。その構想の確新的ピースとなるのが2026年3月開業予定のベースゲート横浜内です。旧視聴者外を再生し、ホテルや商業施設、さらに情説型ライブビュービューイング施設などを備え、スタジアムの外側で野球の熱狂を共有できる場として整備が進んでいます。2011年にDNAが球団を買収して以来、スタジアム経営権の取得や横浜市との連携協定を経て浜スタ周辺はこの 10年ほどでかつては想像できなかったほどベースターを中心とした賑やかな町へと生まれ変わりました。そこで今回の動画ではDNAが球団を引き継いからどのように街づりを進めてきたのか。そして 2026年に開業するベースゲート横浜内はどんな役割を担う施設なのかというのを現地映像を交えながら詳しく解説していきます。それではDNAが球団を買収する流れから振り返っていきましょう。まずこちらのグラフを見ていただきたいのですが、これはDNAが球団買収する前、1991年から2011年までのベイスターズ観客同員数移と年度別ペナントレース順位を表したものとなっています。見ての通り 90年代は150万人前後で推移しており安定はしていたのですが2000年代に入ってから暗黒時代の到来と共もに観客動員数も急激に下がり始めていました。特にこの2002年以降の暗黒時代と呼ばれる時期のベイスターズはチーム状態があまりにも悪くご存知の方も多いと思いますがグランドで選手が練習せずにサッカーをしていたり当時ベイスターズに在籍していた内川選手が自チームの選手が誰もいないから相手チームの練習に混ぜてもらったとか今となってはネタの方向と言われるぐらい数々の暗黒エピソードがあるわけですがチームがこんな状態だったためファンも離れていきました。チームの成績低名によって観客を呼べずに収益減補強や育成にも資金を避けずより弱体化していくという負のスパイラルに陥っていたベースターズは毎年20億円前後の赤字を計上しており気づけば当時の親会社TBS にとって球団経営は重にとなりついに三売りを模索し始めることになります。 2010年オフには住宅設備大手の重生活グループ後の陸シルとの間で売却交渉が進み一時は合意間近という報道もありましたがTBS側の本拠地を変えないことという条件に対して従生活グループ側は本拠地点に強くこだわっていたため結局意見が降り合わず合意木前で破断という結果に終わりました。翌2011年にも身売り先探しに再び動き出したTBSはここで当時国内最大級のプラットフォームモバゲーを運営するDNAと交渉開始することになります。プレイ級の規約では球団譲渡にはオーナー会議で12球団中9球団の同意が必要であり楽天の三谷オーナーを始め DNAの参入に反対していた球団もあったりと一門着あったのですが無事球団を買収しDNAのプレイ級新規参入が実現しました。このDNAによる球団買収が成功した要因の1つとしてDNAの難波友子オーナーがナツネ子と渡鍋別ネ吉に気に入られたのが大きかったとも言われていますね。ちなみに当初はチーム名を横浜モバゲーベイスターズにする予定だったのですが渡辺氏がモガベは野球規約に違反すると言ったとされておりチーム名は横浜 DNAベイスターズとなりました。こうしてベイスターズは放送局からIT企業の球団となり、長らく低明が続いたチームにとって大きな天気となったのですが、当時のファンからは期待以上に不安の方が大きいといった声も多く、12球団で唯一企業名を入れてなかった横浜ベイスターズという名前が消えることを嘆く方もいました。ですが、当然そんなことも言ってられないぐらいベースターズのチーム状況は最悪で2002年にTBSが約140億円で買収した球団をDNAは65億円で買収することになったので球団の価値がかなり下がっていたんですね。今でこそ地域に根付く人気球団となったベースですが、当時は今ほど人気が高まることを予想していた人は多くなかったのではないでしょうか。晴れて新規参入したDNAがまず先に目を向けたのが横浜スタジアムとの契約内容でした。当時の横浜スタジアムは第3 セクターによる運営だったためベイスターズは高額なスタジアム使用料を支払うほ、球場内看板広告収入飲食グッズ収入の大部分はスタジアム側に既属し球団の努力が直接的な収益像に結びつきにくい構造となっていました。このようなスタジアムとの契約上ベイスターズは儲からない球団と言われており、これがネックで2010年に球団買収しようとした重生活グループは本拠地点を買収条件としていたわけですが、買収後のDNAでも本拠地を新潟に移つという噂も流れていましたですが、DNAとしては全国政令指定都市の中で人工数ダトの1位である横浜市を離れるのはあまりにももったいないので横浜スタジアムとの構造的不利を対立では実績による寝台構築で打破する戦略を採用し、参入当初から将来的なスタジアムと球団の一体運を成功させるための長期的なプランを打ち出したんです。そのためにまずDNAが掲げたのはスタジアムを単なる野球場から地域の人々が集い楽しむ広場へと変えるコミュニティボールパークが高層でした。第1にチームに魅力がないとファンは戻ってこないと考えたDNIは長年の生低名で失われかけていた選手のプロ意識を回復させるためスタジアム内の選手ロッカーやデザインなど選手が利用する空間を全面回収したのですがこれはチームだけでなくスタジアム側に対しても本拠地は移転しない球団は本気でここに根を張るという強烈なメッセージにもなりました。これと並行して観客席の回収も進め、ボックスシート、テラス席、立ち見席など多様な人数に答える座席種を新設し、感染環境のバリエーションを増やしました。またスタジアム周辺の横浜公園内ではイベントも積極的に開催し、閉ざ空間から地域に開かれた空間へ変えていくと、 2014年には球団主導の街づりプロジェクトアイラブ横浜も発足し、横浜を愛するファンや市民と共に町を盛り上げる活動が始まります。このアイラブ横浜は後に横浜市との官民連携協定のタイトルにも使われることになり球団と強制がタックを組む不責ともなりました。一方チームとしては相変わらずB クラス常連ではありましたが、中畑清監督が暗黒体出を一進し、熱く明るく見ていてワクワクする応援の死骸があるチームへと変え、観客同演数はチーム正式に逆らうように右肩上がりで伸びていきました。こうした取り組みからスタジアムの稼働率が向上したことによってスタジアム運営会社にとってもDNAは文句を言うテラントから利益をもたらすパートナーへと認識が変わっていき、DNAはついに横浜スタジアム買収へと動き出すのです。紹介してきたように、DNAは時間をかけて実績を作り、かつ今後の方向性も示していたので、横浜スタジアムの主要株主である横浜市や地元放送局銀行との有効関係を築づけており、双方がになると判断したことで2016年にDNAは株式公開いわゆる有効的TOBを実施。そして横浜スタジアムの経営権を取得し、運営会社である株式会社横浜スタジアムを球団の子会社とすることに成功しました。この出来事はベイスターズの球団子としてはもちろん横浜市としても確新的な動きだと思っていて、例えばDNAがかつての村上ファンドが行った阪神電株買収のように資本の力で強遠に敵代的買収をすればそれは乗っ取りと見られるんですがDNA は球団の価値を高めた上で実現可能なビジョンを示したことから急世主的な立場となり気づけば横浜のリーダー的存在として街づりを牽引するキーパーソンとなったわけです。あとここで整理しておきたいのがネットでさらっと調べたりSNSを見ていると球場の所有者は横浜市で管理運営者は第3 セクター株式会社横浜スタジアムとなっておりDNAの名前が出てこなかったりするんですが改めて説明すると横浜スタジアムのある横浜公園の土地は国有地で公園としては横浜市が管理しています。で、横浜スタジアムは公演施設として横浜市のものとなっており、その管理運営を第3セクタ株式会社横浜スタジアムが受宅しています。で、この株式会社横浜スタジアムの株式をDNAの連結会社である横浜DNA ベイスターズが先ほど話したTOで取得し、持ち株比率は約76%となり、その結果株式会社横浜スタジアムはDNAの子会社となったわけです。なので、第3セクターによる運営という説明も間違いではないのですが、実質的な経営、運営の指導権は DNAにあります。このようにしてDNA は祈願であったスタジアムと球団の一体運営ができるようになったわけですが、これによってウイング石の増設や回収デッキの設置など数十億円規模の投資が可能となりました。この大規模回収はこれまでの尺屋人のままでは絶対に不可能なプロジェクトだったと言われています。そしてもう1つDNAはこれまで。コミュニティボールパーク化構想というのを進めてきており、これは主に横浜スタジアムの周辺横浜公園内における賑わい作りでしたが、スタジアム経営権を取得したことでこの賑わりをマジ全体へと広げ、横浜スポーツタン構層を展開していくことになります。これはスポーツを軸に人々の交流を生み、地域経済を活性化させるという壮大なビジョンなのですが、その象徴的な第一歩となったのが2017 年のベイスの海峡でした。日本大通りに位置する歴史的建造物を活用したこの施設は野球ファン以外もターゲットしたライフスタイルショップやカフェ等が入っており、まさにDNAの街づり哲学を具化した第一歩となりました。その他にも浜マスター駅伝などスタジアムを飛び出して公共空間を活用したイベントも積極的に展開し、試合会日以外にも数千から数万人規模の賑いを喪出しました。こうしたマチと球団が一体となった取り組みはベイスターズのチーム成績にも良い影響をもたらし、長年低明を経験したチームは着実に戦力を強化しも拡大。こちらのグラフはベイスターズの経営状況準の推移ですがかつては万年Bクラス、万年赤字と言われた球団を黒字転換し、日本一を達成した2024年には過去最高駅を叩き出しました。そしてもう1つすごいのが観客同員数ですね。こちらは2005年から 2025年までの年間観客同員数とペナントレースにおけるチーム順位の推移ですが、2012年のDNA新規参入から毎年のように観客同員数を上げています。観客数が上がったのはウイング石の設置とかで座席を増設したからでしょうと思う方もいるかもしれませんが、収容率で見てみると12球団トップの数字を誇るんですよね。この収容率は2025年各球団ホーム球場のプロ野球開催時における収容可能人数から計算したものですが2025 年に限らずここ数年間は横浜スタジアムが 12球団で最も収容率が高くなっています。それだけ浜スタに人が集まり町全体が野球で盛り上がってるということですが DNAが目指しているのは試合開催前後の時間や試合のない日までいつ来ても楽しめる街づりです。それがいわゆる横浜スポーツ高想で、その構想の確新的ピースとなるのが2026年3月に開業するベースゲート横浜間内ということですね。今回撮影したのが2025年の11月中旬なのでほぼ感染に近い状態ですがJR神南口を出てすぐ目の前にあるので駅前の雰囲気もかなり開けた印象になりました。それではこのベースゲート横浜館内がどんな建物なのか見ていきましょう。ここは元々横浜視聴者があった場所で旧視聴者街と呼ばれるエリアです。かつてあった視聴者は1959年に進行した建物で平成に入ると老朽化や手マが指摘されるようになり2011年の東日本大震災で防災拠点としての機能見直しも迫られ身長者を建設する計画が本格化。そして2020年に市役所は港未来寄りに完成した新聴者へ全面移転し、その旧視聴者都市地の再開発プロジェクトの一環として整備が進められているのがベースゲート横浜内です。ベースゲートよくはかんないそのものは三井不動産を代表にDNA京急東級星のリゾートなど合計8社が共同で手かける再開発プロジェクトでその中核となる Lテイメント施設ワンダリア横浜はDNA が情説型ライブビュービューイングアリーナザライブは横浜DNA ベイスターズがそれぞれ直営していて外全体の中でもベースター除色の1番濃いエリアとなっています。個人的には万博にはまっていたこともあって、ワンダリアも結構楽しみなんですが、野球ファンにとって最大の目玉となるのはライブビューイングアリーナのザライブですかね。ザライブは日本最大級の情説ライブビュービューイングアリーナとなっていて、従来のパブリックビューイングの概念を覆す究極の上外感染スポットとされており、なんと言っても入りやすいのがいいなと思っています。神内駅南口を出て正面がザライブの入り口となっていて、1 階には大型ビジョンがあるメインフロア、 2階には球団最大の商品数を誇るオフィシャルショップ、3階にはバーベキューなども楽しめる屋上テラスがあります。イメージ図を見ると大型ビジョンのある1階と球団オフィシャルショップのある2階は吹き抜けになっていて、ビジョンの下には小さなステージもあるので、シアガールのリアーナや球団マスコット、または球団OBの方もここで盛り上げてくれそうな雰囲気ですよね。その他にもベースゲート横浜間内にはこれでもかというぐらい飲食店も入ってるので試合後はここで2次もできるし帰りの電車の混雑も避けれそうですね。こちらの外工配置図は三井不動産の公式ホームページの資料をもに作成したものですが全体で50 を超える商業店舗が入り各施設気になるところはたくさんありますが中でもザレガシーという施設は興味深いです。ザレガシーには星のリゾートのホテルや商業店舗が入るのですが、これは旧横浜市聴者行政党を活用したものとなっており、この建造物は戦後の建造物として初めて横浜市歴史的建造物に認定されているのです。また施設内には地元横浜発症で創業 100年以上の書店有林道が入るのでまさにレガシーを感じながら生の歴史に触れることもできますね。そしてスタジアムサイドテラスというのは球場側に面した飲食店の施設となっており、ここから連絡デッキを通じて横浜スタジアムに入れるようになっています。いや、完成が非常に楽しみですね。2026年3月19 日にグランドオープンということでプロ野球の開幕と共に新しい街きとなるわけですが、本当に野球の開催日じゃなくても 1日中楽しめる空間になりそうですよね。ベイスターズが暗黒時代と呼ばれた頃には浜マスタがここまで街のエンジンになるなんて正直なかなか想像できなかったと思いますが今では球場の中だけじゃなくその周りの街ごとベイスターズを中心に動く。まさにDNAによって町一体が活性化したと言っても過言ではないでしょう。また現在横浜スタジアムではシーズンオフの期間を利用してメインスコアボードの回収工事を行っており、2027年3月には大型ビジョンが完成する予定となっていますので、2026年はベースゲート横浜内、2027年は大型ビジョンの完成と、ここ数年間だけでスタジアムも周辺エリアも雰囲気が変わるので今後の展開にも期待したいですね。という感じで今回は DNAによる球団買収から横浜スポーツタ走。そして2026年3月に開業するベースゲート横浜内についてお話ししてきましたが、いかがだったでしょうか。また今度ベースト横浜内がオープンしてから来てみて実際に歩いてみたレポートをやりたいと思っています。この動画が少しでも面白かったと思っていただけましたら是非高評価、コメント、チャンネル登録の方よろしくお願いします。あと今後の現地取材支援用としてメンバーシップも始めましたので応援してあげてもいいよという方は是非加入していただけると嬉しいです。それではまた次回の動画でお会いしましょう。最後までご視聴ありがとうございました。

今回は、2026年3月19日に開業する横浜スタジアム横の巨大施設「BASEGATE横浜関内」の全貌と、暗黒時代から奇跡の復活を遂げた横浜DeNAベイスターズの街づくり戦略について現地映像を交えて解説します。

チケット完売で球場に入れない…そんなファンの悩みを解決する“第2のスタジアム”とも呼ばれる常設型ライブビューイングアリーナ「THE LIVE」。かつては暗黒期だった球団が、なぜここまでの人気と街を変える力を持つに至ったのか？

その裏側には、DeNAによる緻密な経営戦略と「横浜スポーツタウン構想」がありました。

0:00 OP
1:20 暗黒期のベイスターズ
2:10 TBS球団譲渡へ
4:40 DeNA新規参入～改革へ
7:30 横浜スタジアム買収劇
9:58 横浜スポーツタウン構想に向けて
12:04 BASEGATE横浜関内について
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