【千葉ロッテマリーンズ歴史解説動画】#2-1995年～1996年/大躍進‼第一次バレンタイン監督時代‼ ロッテ史におけるターニングポイントを解説‼ - NPBHUB

【千葉ロッテマリーンズ歴史解説動画】#2-1995年～1996年/大躍進‼第一次バレンタイン監督時代‼ ロッテ史におけるターニングポイントを解説‼

プ野球チーム千バロッテマリンズが誕生してから30年以上が経過しました。見るものを常に熱狂させるこのチームが一体どのような歴史を辿どってきたのか。この動画ではロッテが大好きな配信者2割8部が千葉の千ワロッテマリンズの歴史を語っていきます。注意。この動画は書籍や当時のインタビューをもり動画化しています。当時の状況に対する分析は一部推測主観での解釈が入っている旨めご承知ください。シバロッテマリーンズの歴史1995年 1996年大薬バレンタイン監督時代時は1995年千葉も苦戦が続いていた千葉ロッテマリーンズ9年連続Bクラス直近7年で4度の再開をキするなど暗黒時代全田中のロッテはこの年プロプラヤ市に残る試みを行います。それはジェネラルマネージャー制度の導入でした。チームの編成や方針の決定、選手や代理人との契約交渉をまとめるジェネラルマネージャーはプロスポーツにおいて重要な役職であり、チームの戦力を大きく左右する役割があります。パリーグでは早くからジェネラルマネージャー制度に近い試みがされており、かつては日本ハムファイターズの監督だった大沢刑二が広島東洋カープの江豊かを獲得するため自ら単心で広島の松田オーナー卓に出向いて交渉したり大時代の根本陸は監督時代からジェネラルマネージャー的を果たしトレードやFA 補強を積極的に実施。当時のパリーグでは監督や監督に近しい人物がジェネラルマネージャーに近い役割を果たしていました。本動画では今後ジェネラルマネージャーをGMの略勝で呼ばせていただきます。日本プロ野球会においてGMの肩書きを名乗った第1号は千葉ロッテマリーンズであり、その人物こそ岡達郎でした。現役時代はV9時代の読み売りジャイアンツの選手として監督時代は1978年にヤクロットスワローズで日本一に。そして西ブライオンズの監督時代は3度のリーグ優勝、2度の日本一と輝かしい実績を残しています。まさに1990年代まで続く西ブライオンズ黄金時代の基礎を作った男です。疲は現場での実績に加えアメリカ野球にも造形が深くMLBとのパイプが太いことでも有名でした。兼てより疲労はアメリカに比べて日本は指導者育成の場が少なすぎると考えており、定期的に著名選手や球団経営者を招いての勉強会を実施。この勉強会は日米ベースボールサミットと呼ばれ、 1990年までに3回実施され、MLB側から現役選手や監督、コミショナーが来日しています。疲は日本人選手の受け入れを目指し、アメリカのマイナーリーグ球団の経営にも乗り出していました。1989年にツインズ参加シングルAのバイセイリアオークスを1990年にはトロントブルー Jイズ参加3Aのバンクーバーカナディアンズを買収。その後自ら経営するチームに読売りジャイアンツのコーチ選手が野球留学することになります。秀夫がMLBデビューするのは1995年。が海を渡るより少し前から疲労岡はNPBと MLBの交流を活発化させるために尽力していました。 [音楽] 1994年11月、経営者として主腕を振う疲労にとある人物からの連絡が入ります。その人物とはロッテのオーナー代行し光明夫でした。茂光は千葉に本拠地移転してなお暗黒時代を抜け出せずにいるチームに危機感を抱いており、抜本的な改革の必要性を感じていました。そのための改革がGM制度の導入であり、上昇西ブライオンズを作り上げた疲に白ハの矢を立てたのでした。疲は茂光の妖精を受諾。こうして日本プロ野球初のGMが誕生することになります。ロッテのGMに就任した岡はまず監督人事に取りかかりました。この時疲労岡の脳内に1人の男の姿が浮かんでいました。その男は前日の日米ベースボールサミットで知り合った男であり、MLBでの監督経験も豊富であり、何よりもチーム変革に必要な確信性を持つ男でした。そして1994 年のオフシーズンに疲労はその男を千葉ロッテマリンズの監督へと抜擢しました。その人物こそ後のロッテ氏に大きな影響を与えることになるボビーバレンタインでした。バレンタインは MLBテキサスレンジャーズの監督も経験したバリバリのメジャーリーグ監督です。現役時代に怪我に泣き選手としての引退が早かったバレンタインでしたが、卓越したリーダーシップとマネジメント能力は早くから知られていました。1985年34歳という若さでテキサレンジャーズの監督になり、1992年まで同チームの式を取っています。疲とは約5年前に開催された日米ベースボールサミットで知り合ってから進行を深めており、その縁があっての監督就任となりました。ロッテに革命を起こすという意味でバレンタインは最適でした。90年代のプロ野球は選手企業の理論がまだ確立されておらず、当手であれば先発関東主義リリーフ投手のチームも今よりも低いものでした。日本にやってきたバレンタインは当時の日本プロ野球の選手に意え合理性を重視する必要性を強く感じていました。彼自身が現役時代怪我で早期引退した経験もあり選手の故障国士には敏感でどんなに好調な選手であっても一定感覚で給容を取らせました。特に当手人の体調管理は徹底しておりこの時代では珍しい玉かず制限の導入を始め監督の合津なしに肩を作ってはいけないMLB流に乗っ取り。指示が出ない限りは当手がブルペンに立つことは愚かキャッチボールすらさせなかったと言われています。さらには全体練習を短縮化しを選手個人に任せるなどメジャー式の調整方法を導入。それまでの日本プロ野球の常識をことく覆返す指導方法は当初選手の間でも困惑が生じていたと言われています。そして迎えた1995年シーズン。この年までのパリーグは西ブライオンズが5連覇中。さらには前年にブレイクを果たした一郎のいるオリックスが優勝候補筆トとされていました。しかし下場表に反し千ロッテマリーンズがパリーグに一績を投じることになります。シーズン序盤こそ出遅れたロッテでしたが夏場境に調子を上げていき、王者西武やオリックスと5角以上の戦いを繰り広げました。粘り強さと緻密さ、そして1度勢いに乗ったら止まらないパワフルさは9 年連続Bクラスと低明していたチームのそれではなく急激にチームカラーの変わったロッテの存在に多球団は驚愕します。夏行に強さを発揮したロッテはオリックスにこそを譲るも5年連続リーグ優勝を果たしていた西ブライオンズを交わし最終的なリーグ順位は2位と躍進。実に10年ぶりのAクラスを達成したシーズンとなりました。イラブ、ヒルマン、小山、その川、黒樹の先発ローテーションは12球団屈の力を誇り、特に11種を上げ最優秀防御率と最多奪三振のタイトルを獲得したイラブ。来日1年目でチームトップの12勝を上げたエリックヒルバン。11勝4敗で7割以上の勝率を誇った精密機会小山で形成された3本柱の決出度は凄まじいものがありました。リリーフ尽をやれば今期も成本& 川本のダブルストッパーが顕在チームの2 躍に大きく貢献しました。長年の課題であった打撃陣も好調でした。バレンタイン監督はスタメンを固定せず特定の選手に依存しない打線作りを実施。従来の野球にはないこの試みがぴたりとはまります。長いペナントレースの戦いにおいて主力選手たちは適度な容を取ることができたため大事なシーズン終盤戦であっても高成績を維持することができました。打線を引っ張ったのは何と言っても初吉と堀光一でした。ロッテの顔として成長した初清義吉はこの年3割1輪、25本、80 打点とキャリア牌の成績を残し、打天王のタイトルを獲得。この年の初芝はベスト9 にも選ばれるなど充実のシーズンに同年オフの契約公開で球団発の1億円プレイヤーにもなっています。堀光一はこの年リーグ2となる打率3割輪を記録するなど大活躍。さらには盗塁や右打ちなどの小技もできるなど打線をつぐキーマンとしての役割を発揮。特に右打ちの技術は天才的なものであり、バレンタイン監督はメジャーリーグに連れて帰れるのであれば堀をアメリカに連れて帰りたいと熱弁するほどでした。さらにこの年存在感を放ったのが新スケットのフリオフランコでした。MLB でも活躍していた現役バリバリのメジャーリーガーであったフランコは来日1年目から大活躍。打率3割6輪、10本58 打点の高成遺跡を残し、来日1年目でベストラインとゴールデングラブ賞を獲得しました。素晴らしい打撃成績を残したフランコでしたが、彼の本当のすさは野球に対する卓越したプロ意識でした。フランコは日本の習慣や言葉になれるため、球団が用意したハイヤーを断り、毎日スーツ姿の電車通勤で球場入り。誰よりも早く急場入りし、誰よりも年入りにトレーニングをこなしました。アルコール炭酸を一切口にせず当然タバコも吸わないという徹底ぶり。本物のメジャーリーガーが見せる野球への真摯な姿勢に乗ってない。特に本山や堀といった主力選手たちは官明を受けたと言われています。チームの校長ぶりは観客同員数にも現れていました。この年の観客同員数は約 127万人。これは遺跡初年度を除いての 90年代最高記録です。この年のシーズン選手会長であった初清が印象的な言葉を残しています。勝率5 割以上は未知の世界どんな感じなのかと思っていたらとても楽しく野球ができる世界だった。毎年最開近くで名するチームを経験してきた初芝からこぼれ落ちた言葉は深い考慨に満ちたものでした。千葉バロッテマリンズというチームは間違いなくいい方向に向かっていました。先性の高いフロント、選手の潜在能力を最大限に引き出せる監督、キャリアハイの成績を残す主力選手たち。こうして千葉ロッテマリンズは長い長い暗黒時代を抜け出し、夢にまで見た黄金時代を迎えることができませんでした。 [音楽] [拍手] 1995年シーズンにリーグ2位となったロッテですが、実はこの年が90年代最後唯一のAクラスでした。2位にし一見すると順調に見えたチームでしたが、実は水面下では大きな問題が発生していました。それはGM疲労と監督バレンタインの対立です。この対立は日本プロプラ野球市場に残る内部構想と言われており、両者の価値観の違いが引き起こした悲劇でもありました。バレンタインはベースボールといるのは楽しくプレイするものだ。だから私はその戦闘に立とうと考えている。野球を楽しむ。それがバレンタインの新年であり、彼は全体練習を短時間で済ませ疲労回復を重視し戦士の実施を尊重しました。一方で疲労の考えは違いました。野球は厳しく辛いものだ。その辛さに耐え抜く力があるからこそ他多額の報酬やファンの賛を得ることができる。疲労の目からすればバレンタイン流の練習は手ぬるく移り、練習時間の短い指導方法を疑問しるようになっていたのでした。そして両者のすれ違いが決定的になる事件がシーズン途中に発生します。当時ロッテのコーチであったエジ明、江藤肖像、小花高尾の3人が疲労の元を尋ね、バレンタインの指導方法の不満をぶつけました。練習時間が短すぎる。負けた時でも自分で考えろという選手任せの指導方法ではチームが弱体化してしまう。この考えに広岡は理解を示します。そして広岡はコーチの単を受け入れ自ら行動に移ります。シーズン途中の給曜日に選手たちを呼び出すと広岡自らがグラウンド上で練習を指示、選手に対して直接の指導を行いました。この直接指導の件はすぐさまバレンタインの耳に入ることとなります。この疲労の直接指導に対してバレンタインは激怒したと言われています。現場で式を取るバレンタインからすれば、GMである疲労の練習指導は自身の食域に踏み込んだものであり、到底感できるものではありませんでした。ファンの前では常に笑顔のバレンタインでしたが、彼自身選手として監督としてメジャーリーグの荒波を生き抜いてきた男です。穏やかな笑顔の国は譲れぬ強いプライドがありました。天使の健康管理に最新の注意を払っていたバレンタインは突然の疲の現場介入を許すことができなかったのです。広岡もバレンタインもプロの世界で戦い結果を残してきたもの同士。互いに折れることなくぶつかり続けた2人の対立はシーズン終盤には修復不可能なレベルに達していました。シーズン終了後、エジ明、江藤肖像、小花高尾の3人が広岡に自任を申し出ました。選手が不調になればすぐ対処するのがコーチの仕事なのに監督は疲労が原因だから休ませれば良いと言っている。これでは我々コ知の仕事がない。可能であればロッテのコーチを辞任させてもらいたい。この申し出を重く見た岡はバレンタイン監督の会人を決めます。 1995年のシーズン終了後、10 年ぶりのA クラスという結果を残したにも関わらず、バレンタイン監督は開認されてしまいました。報道では2 年契約とも言われていましたが、 1 年で日本の地を去ることに疲労とバレンタインが歩み寄ることはついになかったのです。 95 年のシーズン終了後、バレンタインは岡に対してこう述べています。弘岡は選手をチームに集めてくることが仕事だ。しかし彼はその仕事をせず現場に口出ししてばかりだった。一方で広はバレンタインに対してこのように述べています。バレンタインは現場で汗まみれになりながら選手を指導し、チームを勝利に導くのが仕事だったはずだ。だが彼はそれをしなかった。一説によれば2 人のすれ違いはシーズンの序盤から始まっていたとも言われています。このプラ野球市場に残る内部構想は管理野球の疲労と自由野球のバレンタインの野球感のぶつかり合いが原因とも言われていますが、価値観の違いだけが主要員ではないとも推されています。全時代的な管理野球主義者と批判される疲労家でしたが、監督時代の彼は当時のプロ野球には珍しい科学的アプローチを行う監督でもありました。早くから栄養バランスの重要性を解き、アルコールや肉中心の食事から野菜中心の食事への変革を選手に求めたのが西武時代の疲労でした。さらには練習後の弱遊びを禁止し、練習後はしっかりとした休速を取るように指示。特に当手の疲労には最新の注意を払い、日本に先発ローテーションの概念を初めて持ち込んだのは疲とも言われています。このように疲労岡は日本のプロ野球を近代化させた厚労者の1人であり、バレンタインと価値観を共有する部分も多々ありました。野球感は時代によって基準も異なるため、どちらがいい悪いとは一概に言えません。ただ当時の疲労家とバレンタインの間では圧倒的にコミュニケーションが不足していました。会認からしばらく経過した後、インタビュー見てバレンタインは疲労という人物に対してこう述べています。我々はもっと地下にコミュニケーションを取っていても良かったと思っている。私は彼のことをもっと知りたかった。岡は日本球会に私を招き入れてくれた人だ。そしてバレンタインの会人劇は負の連鎖反応をチームにもたらします。バレンタインを信頼していた手法のフリオフランコはこの会人撃に激怒。ずっとB クラスだったチームが新体制で2位になった。チームが次に何をやるべきかは明らかなのにバレンタイン監督を首にしてしまった。元々フランコはバレンタインの誘いで日本にやってきた経緯がありました。バレンタインが開認されたことに納得できなかったフランコは残留を希望する球団の説得を振り切りアメリカに帰国してしまいました。チームをさる際、フランコはファンに向けてまた帰ってくるという言葉を残しました。フランコの言葉の真意は数年後に明らかになります。チーム内の混乱が収まらないままに95年シーズンオフが終了。時代は1996年へと移り変わっていきます。バレンタインを開認した岡は新たな監督を決める必要がありました。そこでヒ岡が選んだのがエジ明でした。エジリは前年度ロッテのヘッドコーチを務めており、内部昇格の形でロッテの監督に就任。こうしてスタートした1996年シーズンですがチームの最終順位は5位と Bクラスに逆戻り。フランコという手法を失った打線は全体的に覇気がなく、この年のチーム本塁打数も85本とリーグワースト1位の結果で終わっています。ちなみにフランコの代わりとしてジャック、スパイク、チェンバレン、ウィッドモアとロッテは4人の新スケット打車を獲得しましたが、成績は伸び悩み全員1年でリリースされています。そしてこの時期チームの順位以上に問題だったのがフロントと主力選手たちとの対立でした。バレンタイン監督の解雇、フランコの帰国などもあって選手たちのフロントへの不審感はピークに達していました。長年ロッテの主力を務めていた愛コたけしが疲労岡と衝突。結果愛コは95年のオフに中日へ無償トレードの形でロッテ放出されてしまいます。さらに1996年のオフには記録投資であったイラブ秀がメジャーリーグへ移籍することになります。イラブのMLB遺跡は本人の強いメジャー思考によるものですが先発登板した試合で慶王された後、疲GMが口にした。打たれるのは逃走心がないからだという言葉が1つの要因とも言われています。さらには96年に14勝を上げ、2年連続 2桁勝利を上げたエリックヒルマンが巨人に移籍してしまう時に。ヒルマン遺跡の複線はシーズン終盤の起用方法にありました。最優秀防御率のタイトルをイラブに取らせたい球団の思惑により、その時点でリーグ防御率1位であったヒルマンはシーズン最終版で登板させてもらえない時態となったのです。この露骨な采敗にヒルマンはフロントに愛そうをつかしロッテを出ていったと言われています。そしてシーズンオフイラブヒルマンの遺跡で揺れる千葉ロッテマリーンズでは首脳人とフロントの殺信も発表されました。本来 3年契約であったGMの疲労岡が残り1年の契約を残した状態で解認されることとなったのです。シーズン終了の時点では GMの岡と監督のエジリは来も続頭の予定でした。ところが1ヶ月もしないうちに事態が急変。球団は広岡の会へと家事を切ります。この急な方針転換は球団内部の疲労岡への不審感が思った以上に強かったことが原因と言われておりチームの内部分裂を避けるため疲労の会認が決まったと言われています。結局エジリも監督職を実することとなりは2年連続で監督が1年でやめる事態となってしまいました。 [音楽] 黄金時代に手が届きつつあったチームでしたがチームに再び暗黒時代の影が忍び寄りつつありました。そしてある意味千葉ロッテマリーンズの歴史の中で最も有名な出来事がいよいよ近づきつつありました。時代は1997年から1998年シーズン。千葉ロッテマリンズは新たな監督を迎え正規末の戦いに身を投じていくことになります。 [音楽]

第1回動画↓

この動画は、1992年から2025年まで、千葉移転後から現在に至るまでの千葉ロッテマリーンズの歴史を語るシリーズ動画となっています。

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