【エスコン改革】北海道日本ハムファイターズの経営戦略がヤバい！独自色を打ち出してきた北の侍集団を語る - NPBHUB

【エスコン改革】北海道日本ハムファイターズの経営戦略がヤバい！独自色を打ち出してきた北の侍集団を語る

北海道日本ハムファイターズは2003年シーズンまでは東京を本拠地とし、 2004年から北海道の札幌ドームへと本拠地を移転しました。さらに2023年には北広島市に地前で建設したエスコンフィールド北海道へと移転し、 24年には年間来場者400万人を突破。プレイ級の試合がない日でも音楽イベントやバスケットBリーグの試合を開催するなど役のエンターテイメントも含めたボールパーク化で順調に発展を遂げているのです。よって今回は日本ハムファイターズから北海道日本ハムファイターズへと生まれ変わってからの経営戦略とその成果をまとめてみたいと思います。いかにして黒字経営と発展を遂げていったのか。歴史の1ページを振り返る準備ができた方はご一緒にどうぞ。まずは簡単に東京から北海道への移転の経緯と背景を振り返ってみたいと思います。そもそもファイターズは73年に日本ハム株式会社が日ホームフライヤーズを買収して誕生しましたが、その買収理由自体も売上の大半を西日本エリアで占めていた日本ハムが東日本への進出の足がかりにするため広告党としてのプレイ級チームを持ちたいと考えたことがスタートでした。その時に出された買主条件が根拠地を後楽園球場のままとすること。そしてこれが巨人と本拠地を併用し続ける東京時代の始まりでした。その後1981年にはパリーグ優勝を果たして日本シリーズにも進出したものの、東京時代でのファイターズのリーグ優勝はこれが唯一となり、東京ドム時代も含めた30年間での成績はリーグ優勝が1回のみで、その間の Aクラスも半分以下の12回という低名の時代が長く続きました。すると低明する成績と連動するように観客同員数も低明。東京ドームへ移転した初年度の88年は年間245万8500人を達成しましたが、東京道務最終年の2003年には年間 132万人まで減少し、16年で4割以上の減少となっています。さらに観客同員が低明すると球団経営も悪化。そこへ大をかけるように東京ドームの使用量が年々上がっていたためさらに経営を圧迫させることになります。その上、使用量の後等だけでなく巨人線を優先する東京ドーム側の方針の影響で利用環境も悪化していくことに。例えばロッカールームに関しては巨人が年間通して使える専用のものを与えられる一方でファイターズは一般利用者と同じロッカールームを当てわれ、他のイメージがある時には全ての荷物を引き上げて場所を開け渡さなければならない扱いの差もあったのです。ただこの時すでに球団買収時の本来の目的であった首都圏の広告党としての役目を終えていたため2002年頃から本拠地の移転構想が持ち上がり2004年シーズンからの北海道への移転が決まります。そしてその時本拠地を札幌ドームへ移しロゴやユニフォームも移転をきに一進しましたが 1番の大きな変化はチーム名を北海道日本ハムファイターズとして所の北海道を監視たことで地域密着型の球団経営を全面に押し出します。この地域密着型という方針についてはファイターズの企業理念にスポーツコミュニティというものがあったためスポーツ等生活が近くにある心と体の健康を育むコミュニティ作りを具体的に掲げ、圧倒的に巨人ファンの多い土柄とされる北海道にファイターズ人気を根付かせようと北海道前道への貢献を目指したイベント企画や社会活動を実施。東京から移転した2004年時点での北海道の全市町村212箇所を10年かけて全て訪問するという壮大なプロジェクトを実施して札幌ドームがある札幌市ではなくあくまで北海道全体のチームであることをアピールします。ただそれ以上にインパクトが大きかったのが移転と同時にメジャーガりの新庄を獲得したことで入団当時は最初にオファーをくれた球団だったからということもファイターズ入団の理由としていましたが公年新庄本人によるとオファーを受けた際にファイターズが北海道に移転するという話も聞き俺1人の力でどれだけ人気のある球団にできるかという思いで入団を決めたと明かしていて北海道移転の目玉に死法と獲得に動いた球団にとっても渡りに船という状況で彼の入団が決まります。実際に12月に新本拠地札幌ドームで行われた入団発表の会見は非公開の予定でしたが、多くのファンがドーム周辺に来場したため急遽グランドを解放して一般公開するほどの注目を集めました。そんな新情人気はそのまま勢いが衰えることなく体験で輝いた札幌ドームを満銀にするという目標通りに試合での活躍だけでなく試合前のパフォーマンス賞などファンサービスでも注目を浴び続けます。そして 2.5初のリーグ優勝と日本一を達成した 2006年、日本一を達成した試合のテレビ中継で最高瞬間視張率 73.5%という脅威の数字を達成するとともに一気に北海道での人気球団としての地位を得ることになったのです。この年大阪酒に観客同員も順調に伸び始め北海道移転から13年目の16年には観客同員数が初めて200万人を突破。どうして人気も実力も兼ね備えた同民に愛されるチームへと成長を遂げたファイターズですが、決して経営は順調ではありませんでした。実はファイターズの内場はカばしくなく、人気に反して球団経営自体は決して順調なものではありませんでした。本社からの広告宣伝費という名の補填を受けて過ろじて黒字としていましたが球団単体では赤字経営という苦しい状況。との赤字の原因となっていたのは札幌ドームとの利用契約の中に設定されていた数々のファイターズ側に不利な条件たちでそもそも高額な使用料に加え支配開催時の警備費用や清掃台などの経費も負担。さらにドム内の飲食店の売上は全てドム側の収益とされていて分かりやすい例え話として親会社が食品会社にも関わらず代表であるシャウエセは札幌ドームでは食べることができないという状況。それだけでなくスポーツチームの主な収益源の1つである広告看板でのスポンサー収入に関しても球団が広告枠を買い取った上でスポンサーを募集するため球団側の収益としてはビビたるものになってしまっている状態でした。そのため収益が上がらない以上は選手の年方や補強費も抑えざるを得ずせっかく育てた白力選手をFAやポスティングで毎年のように国内外へ流出させており、こうした状況についてはさすがの球団側も繰り返し料金体系の改定や価格交渉を求めていきました。ところが施設自体は札幌市が所有し、札幌市と同内在会各者が出資する第3セクター株式会社札幌ドームが運営管理を行っているため実質的に公営施設と言わる札幌ドームの運営規則などは条例で定められていてそれを理由に札幌ドーム側が交渉に応じません。まさに作り上げられた帰得権にあぐを描くような態度で球団に対応したわけですがこれで怒りを覚えたファイターズは地前の真旧場を建築することを発表。この時日本ハムが目指したのは地前の新場建設だけにとまらず球場を中心に併設されるホテルやレストランエンターテイメント施設などを含めたボールパーク構想でこれはメジャーリーグでは主流となっている球場を格闘した大規模なエリア開発による街づり計画でした。そしてその候補地としていち早く手を上げたのが北広島市でボールパーク構想の表明から約1ヶ月後には開閉式屋根付きボールパークや練習施設を含む複合型商業施設などの事業開発計画を球団へ提案。元々は2軍戦の誘致を検討するため球団を訪問して意見交換を行う予定だったタイミングでボールパーク構想の存在を知り早い段階から誘致案を練り続けていたのです。一方の札幌市川も本拠地移転を検討しているという事前情報自体は得ていたため真剣には捉えていなかったようで完全に出遅れた格好に。札幌ドームの利用契約の条件変更を含めた引き止め案の提案がありましたが野球専用球条や周辺開発という拡張性という点で球団の希望には合致しないため交渉は決裂。その後半年が経って最初の候補地として札幌駅に近い北海道大学敷地内と札幌ドームと同じ区内にある発行学園周辺を提案するも直後に周辺住民の反対により断念そこからさらに半年が経って第3の候補地まこま内を最終として提案することで死としての意見をまとめるのがやっとの状態でした。最終的には18年3月に北広島市が正式な候補となったことが発表され、10月には正式に北広島市での23 年を開業予定とする球場建設を決定。札幌市に変わり新しくファイターズを迎える側となった北広島市は球場幼地の無償対応だけでなく固定資産税都市計画税などの税金減面もするなど市側で全面的なバックアップを約束します。一方でファイターズ側も球団運営とは切り離した事業会社として球団と親会社に伝通を加えた3者共同出資の株式会社北海道ボールパークを設立。19年には民間都市開発推進機構も加えて株式会社ファイターズスポーツ&エンターテイメントとし官民連携例でボールパークプロジェクトの一歩を踏み出したのでした。こうして世界が学見るボールパークを作ろう相言葉に野球感染だけでなく試合がない日でも買い物や食事レジャーを楽しむことができる夢のような空間を目指して周辺エリアの都市開発も行う街づりプロジェクトとして本格的に指導します。16年に構想が表明された時点から規制概念の打破というキーワードも繰り返し使われてきましたが、潜入艦規制概念、固定概念など、これらにとわれず団と地域が一体となって課題解決をしていくことこそが世界がまだ見るボールパークの実現だとも繰り返し伝えられてきました。そうして動き始めた大プロジェクトはアメリカ国内の数々のメジャーリーグ球場やスポーツ施設の設計を手掛けたHKSと日本が誇る建設会社最大手の大林し組を中心としたタスクフォースにより高層から現実のものへと歩み始めました。そして20年4月の着行から数えて34ヶ月掃除事業費約 600億円をかけてNPBでは15年ぶりの新築球場エスコンフィールド北海道が完成。集団は今回のプロジェクトのメインテーマを共同創造空間と位続け、様々な企業へ自治体と協業。球場事態も日本発動。開閉式屋根の天然芝球場となりますが、約32ヘクタールという広大な球場周辺エリア、北海道ボールパークFブリエッジの中には様々な日本初や世界初が詰め込まれた総合エンターテイメント施設として誕生したのでした。これ以外にも野球とは直接関係のない様々な注目トレンドやイベント施設が満載となっていて、試合がない日でも同内外から多くの来上者が訪れています。実際の数字としても北海道が公表している調査報告書によるとエスコンフィールドが開業した23年度の北広島市への観光客数は前年度と比べて約3.7倍となる464万人見込みの大幅増加となりました。また観光地としてだけでなく市としての発展を目指す北広島市としては当然 Fブレッだけでなく北広島駅前も北広ホームタウンベース2021から2029 として再開発を準備します。同内外からの市内への移住促進の象徴として話題になった球常隣接のレジェイド北海道ボールパークというマンションと同じコンセプトのマンション。レッジ北海道北広島も北広島駅周辺の開発計画の一環として駅直結で建設誘致。さらに28年には地上 36回建て高さ約130mワーマンションの建設も予定されていてかなり動きが活発になっています。現時点での球場修平エリアでは建設できる建物の高さは70 までの制限が設けられているのですが、北広島市は今回の開発計画に合わせてこの高さ制限を緩和することを検討しているとのことなので市内の人口増加に向けた本気度が伝わってきますよね。そして都市としての発展を目指すからには誘致対象もビジネスやエンターテイメントに限らず教育医療の領域も必要となります。24年 8月には整形下科小児化内科の3つのクリニックと長材薬局を備えたメディカルモールビレッジメディカルスクエアが解説されましたが28年度には北海道両大学のキャンパス移転も予定。ちなみに大学人は現在学生が約3600人、教職員が約 800人所属しているため全員が北広島の新キャンパスへ通勤通学することになると考えると駅の利用者だけでなく北広島市への移住者増加も見込まれるためまさに Fッジによる経済効果の一例と言えるでしょう。それに加えてFビレッジの敷地内にはアクティブシニア向け賃貸住宅マスターズベラス北海道ボールパークが 24年6月にオープンしています。年々高齢化する野球ファンをターゲットにした女性の移住先としてのアピールという側面からも医療面での充実は欠かせないようです。こうした取り組みの成果と期待値もあり、北広島市が商業的にも住宅地的にも町としての価値が上がってきているようで全国の基準地下の上昇率ランキングでは 223年の2年連続で1位をマーク。特に 23年は住宅地のトップ10に入ったのは北広島市と北広島市に隣接する恵別市、江庭市の各地点でした。元々札幌市都歳空港の中間地点という恵まれたアクセス面があるリッチのためボールパークエリアを含めた市内の環境が整備されればオフィスや商業施設の誘致だけでなく一般家庭の移住も見込まれることでしょう。こうしたエスコンフィールドを中心とした北広島市への経済効果は開業初年度の23年だけでも約450億円と推定され、この先10 年間でも毎年500億円以上が見込まれるというレポート結果も出されているほどです。このレポート内には北広島市に限らず北海道全体への経済効果も毎年平均 1000億円前後と書かれているようにエスコンビールドを含めたFビレッジ全体でのさらなる集客像と北広島市における街づりの発展を及ぼす北海道全体の経済への影響も小さくありません。このように目に見える集客像、利用客像を見込めることもあってか、開業前は高額な建設を理由に難行していたJRの進役計画も24年7月に正式合意。当初予定されていた位置からは変わったものの球場まではおよそ 300m。東方およそ4分で到着できる想定とのことなので専用駅と呼ぶにふさわしい計画となっています。また最終的な新建設計画においては現在使用している北広島駅側に発生する回収工事費用約 4億5000万円はJR北海道が自己負担すると盛り込まれていて、西願駅において JR側が費用を負担すること自体が慰例のためいかにボールパーク効果が大きいかということでしょう。現在の森駅である北広島駅からは約2kmな上に登り坂となっている箇所も多くで20分ほどかかっているためエスコンフィールド唯一の欠点とも言われるアクセスの悪さが改善されれば球場内の飲食店や娯楽施設は常時営業していることもありに興味がない人も楽しめる観光地としてさらに集客が見込めそうですね。このようにボールパックコースを実現し、球場運営にとまらず都市開発音をも担っているという点でビジネス面では野球会でも革新的な日本ハムですがチーム運営面でも北海道移転投手から先進的な体制を取っていました。ファイターズといえば当手ではダルビッシュ収や世界の大谷ヤシでは天然糸や大将遺籍してから大学覚醒を遂げた近藤賢介などハ抜き若手選手の育成にも提評がありますがこの育成力を支えたのは2005年に導入されたレースボールオペレーションシステムという選手の能力や立ち位置を数値化して主力控え育成在庫に分データベースを活用した選手編成があったからでした。今こそ各球団とも似たようなシステムが導入されているようですが、2004年のシーズンオフに阪神からファイターズのフロントへ転職した吉村浩しの提案で開発されたものが日本9会では最初に導入されたもので新人選手には高卒選手だろうと1年目から何打席以上に立たせる以上投げさせると明確な目標を設定していました。そしてファームの支配で積極的に起用することで実践経験をつませさらに試合に出続ける中で結果を出した選手を一軍でも積極的に起用。そのシステムを成立させるには試合出場機会を確保する必要があるため球団ではドラ1 クラス以外はほぼ素材枠とも呼ばれる高卒選手でも一定レベル以上の2軍速戦力クラスを獲得し2005年に導入された育成選手制度も18年まで使用せず最低限度の選手数での編成を続けていました。ちなみに日本一となった16年ですら支配登録選手枠を5人余らせた65人でシーズンを戦っています。そのためかつての主力選手たちも複数ポジションを守ることができたり、レギュラー定着後であっても他のレギュラー選手の対談に合わせてコンバートされたりと特定の守備位置に選手を固定しないような編成が続いてきたのです。ただこうしたチーム編成となったのも札幌ドーム時代は収益を上げられず選手編成やチーム運営に使える予選が限られていた経営状況の裏返し実際17年に当時GM補佐であった木田正尾が受けたインタビューの中で3軍を設けたり育成選手枠を活用したりしない理由として3軍から1軍選手を育成するのにコストはどれくらいかかるのかも考えなければいけません。正直なところ今のファイターズはそこまでお金をかけられないのが現状ですと金銭面が理由であるとはっきり伸びています。そのため視力戦士であっても高額な年方の場合はFAでの引き止めは行わず成績加工機に入っていた場合はトレードや自由契約も積極的に行うことで年方総額を抑えまた若手を起用することで穴を埋めていくことも繰り返しました。一方でトレードに関しては9回発展のためにも本人のためにもU望選手を買い殺しにはしないというポリシーもあるようで18年の大広みのように準レギュラークラスの選手であっても積極的に他球団へ放出することもあり引き換えに他球団からも積極的に若手を獲得その例として16年オフに巨人から太田大使を17年にはエアクルトから杉浦俊ひを獲得すると2人ともドラフト1 位ながらプロリゴはずっと伸び悩んでいたところファイターズへのトレードを境えに才能を開化させています。こうして許の補強費やスター選手を抱えなくても若手死体の語りチーム作りで2000年代中盤から2010年代までパリーグではA クラス上連となってきたのです。しかし 16年の日本一を最後に成績は低明し、さらに成績の低名とコロナ禍が重なったこともあって、観客同員数も激減。そして 5年連続のVと3年連続5位に沈んだ21 年シーズンを持って10年間続いた栗山政権も終わりを告げると22年シーズンはエスコンフィールド開業の前年となることもあって監督人事は注目が集まりました。こうして全野球ファンからの注目が集まる中、北海道転のファイターズOBとしては絶大な人気を誇り、前年の東京オリンピックでは代表監督として金メダルを獲得した稲葉厚典が監督の最有力候補と思われていましたが、球団から発表されたのはまさかの新城強し新監督というサプライズとしか言いよのない驚愕のニュースでした。なぜなら19年に突如 Instagram上でプレ級としての現役復帰への挑戦を表明し、20年に行われた12球団合同トライアウトに参加をしたものの、それまで現役対会とは離れていた新庄でしたから誰もが驚いたことでしょう。就任創々から新庄は全開で就任会見の場では自らの役職については監督ではなくビッグボスと呼んで欲しいと要望を証し、実際に登録面もビッグボスとしてシーズンに望みます。さらにキャンプでは武井総や室フ工事を臨時講師として消兵して見せたり、オープン戦とはいえファン投票でスタメンオーダーを決めたりと、現役時代と変わらないファンサービス精神を見せ、監督として初めて迎える本拠地での開幕セレモニーも自らプロデュースに関わり、ホバーバイクにまたがってスタンドから登場して見せました。公式戦になってからはパフォーマンスこそ控えたものの、再配面では2ランスククイズやダブルスチールを狙うなど奇襲とも呼べる作戦を繰り返し、連日スポーツニュースでの話題となっていた中で、肝心のシーズン成績は再下に終わってしまいましたが、それでも新庄のファイター勢の期間を世間に印象付けることのできた2022年シーズンでした。このようにエスコンフィールド会業、新庄が監督で復帰などと話題面では世間からの注目を十分に集めたファイターズは選手補強にも本護仕を入れます。2005年に稲葉を獲得していこう。かつて所属していた鶴岡シアの復帰以外では消極的だったFAでの選手獲得に参戦しオリックスから節みトライを獲得すると中日を自由契約となっていたアリエルマルティネスも獲得これに対し新旧場への移転により収益強化を見込めた分の先行投資とも世間や評論家人からは言われましたがこれまでの日本ハムにはないオフシーズンの動きでした。ただこうした補強があった中で23年シーズンも再開に終わったもののオフシーズンには再びFA で山崎也を獲得。2年連続での多球団への流出どころか2年連続での白力クラスの FA獲得はいかに日本ハムの資金力が潤宅になったかを象徴するような選手補強策を見せたのです。そして迎えた24年シーズンは一気に2へと躍進し、8年ぶりのクライマックスシリーズにも支出。観客同員数も17年以来の200万人を突破し、新庄監督就任寺の会見で当時の球団社長から託された新庄監督には2つのことをお願いした。チームを優勝できるように強くすること、そしてファンサービスに力を入れることというこの2つを実現した3年目のシーズンとなりました。北海道移転するまでの苦悩から始まり、野球をブームから文化へと根付かせた札幌ドーム時代を経て、単なるプロスポーツ工業の枠を超えて地域経済活性化の一部を担うまでとなった北海道日本ハムファイターズ。新旧場と Fも開業して3年目を迎えたばかりで新役開業も28年に残している状態ですしエースの伊藤ひみを始め清宮は高太郎や波中世などまだまだ若手が死体のチームという点ではどちらもこの先伸び代しかないので目が離せないですよね。そんな北の第一地で続く挑戦には1プレ級ファンとして期待しつつ今後も見守っていきたいと思います。ネットベースボールレコードではこれからもプレイ級に関する熱い情報もお届けしていきたいと思いますが、実はこの度MLBに関する情報を届けるMLB ミュージアムというチャンネルも解説いたしました。このチャンネルでは海外のプレ級事情を中心に歴史や現在の情報をまとめていきたいと思っています。気になる方は面白そうと思っていただけた方は今のうちにチャンネル登録をしていただいてこれから投稿していく動画を温かい目で見守っていただけると幸いです。もちろんプレイ級に関する情報はネットベースボールレコードにて引き続きお届けしていきたいと思いますので、これからもよろしくお願いします。それではまた次回の動画でお会いしましょう。

今回は、日本ハムファイターズから
北海道日本ハムファイターズへと生まれ変わってからの経営戦略と
その成果をまとめてみたいと思います。

いかにして黒字経営へと発展を遂げていったのか
歴史の1ページを振り返る準備ができた方はご一緒にどうぞ。

0:00 オープニング
0:42 地域密着型の球団経営へ
4:50 本拠地移転で球界改革
8:29 球場起点のまちづくり
13:57 収益強化＝チーム戦略

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
#プロ野球
#北海道日本ハムファイターズ
#ファイターズ

↓チャンネル登録はこちら↓

【熱闘ベースボールレコード】
https://www.youtube.com/@user-baseballrecord

【メジャーリーグchはこちら】
https://www.youtube.com/channel/UCETF63U56Mkv8rOVPoKAj8Q

【サッカーchはこちら】
クラックフットボール
https://www.youtube.com/channel/UCluQJWgkxYmkozxiRDwiRmQ?sub_confirmation=1

【Twitterもやってます】
https://twitter.com/@Crackfootball1

【問合せ先】
※お仕事のご依頼はこちらによろしくお願いします。
ichi.trex@gmail.com

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
著作権について
YouTube公式ガイドライン参考

【画像/動画引用について】

当動画は著作権を侵害する目的はなく
音声による説明や紹介をメインに作成しており
そのための『引用』として使用しています。